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特殊時期保正常運轉(zhuǎn),有條件的單位應(yīng)積極推行居家辦公
抗擊疫情期間,防人群聚集、防病毒擴(kuò)散是第一要求,居家靈活辦公成為許多單位的現(xiàn)實選擇,各級政府也不斷出臺措施予以倡導(dǎo)和鼓勵。但推行居家辦公,當(dāng)前仍需破除一些傳統(tǒng)觀念??梢哉f,居家辦公將考驗各單位面對重大疫情時的行政效率與管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打破坐班傳統(tǒng)觀念,守好崗位未必一線。在許多職業(yè)領(lǐng)域,一些看似“井然有序”、“一呼百應(yīng)”的集中工作方式,其實和完成工作并無多大必然聯(lián)系,很大程度上只是一種慣性思維,有時為了滿足某種形式上的集中統(tǒng)一,浪費社會資源不說,還為控制疫情添堵。
重大疫情面前,一味堅持集中辦公還有可能造成口罩等緊俏資源的無效消耗,同時對疫情蔓延增添風(fēng)險。推行居家辦公,需要管理者懷著一顆公心,不做表面文章,用巨大勇氣與責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到真正為工作人員安全著想,為國家控制疫情大局著想。作為工作人員在居家辦公期間,也要為單位著想,按時完成工作任務(wù),提高工作效率,不能居家不辦公。
特殊時期應(yīng)多利用網(wǎng)絡(luò)辦公,利用現(xiàn)有條件保證社會正常運轉(zhuǎn)。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20多年發(fā)展,能夠為一些崗位的遠(yuǎn)程辦公提供非常完善的基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)充分挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力實施遠(yuǎn)程辦公。而一些遠(yuǎn)程辦公還有技術(shù)難題的崗位,則應(yīng)積極克服技術(shù)困難,以及聯(lián)系相關(guān)企業(yè)、技術(shù)部門共同開拓創(chuàng)新,利用此契機(jī)轉(zhuǎn)型升級,以應(yīng)對特殊時期的挑戰(zhàn)。辦公從實體空間到虛擬空間的轉(zhuǎn)移,是困難也是機(jī)遇,既能防止疫情擴(kuò)散,也能促使單位提高應(yīng)對風(fēng)險的能力,進(jìn)而提高全社會在危機(jī)考驗下正常運轉(zhuǎn)的能力。
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