抗擊疫情期間，防人群聚集、防病毒擴(kuò)散是第一要求，居家靈活辦公成為許多單位的現(xiàn)實(shí)選擇，各級(jí)政府也不斷出臺(tái)措施予以倡導(dǎo)和鼓勵(lì)。但推行居家辦公，當(dāng)前仍需破除一些傳統(tǒng)觀念?？梢哉f(shuō)，居家辦公將考驗(yàn)各單位面對(duì)重大疫情時(shí)的行政效率與管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

打破坐班傳統(tǒng)觀念，守好崗位未必一線。在許多職業(yè)領(lǐng)域，一些看似“井然有序”、“一呼百應(yīng)”的集中工作方式，其實(shí)和完成工作并無(wú)多大必然聯(lián)系，很大程度上只是一種慣性思維，有時(shí)為了滿足某種形式上的集中統(tǒng)一，浪費(fèi)社會(huì)資源不說(shuō)，還為控制疫情添堵。

重大疫情面前，一味堅(jiān)持集中辦公還有可能造成口罩等緊俏資源的無(wú)效消耗，同時(shí)對(duì)疫情蔓延增添風(fēng)險(xiǎn)。推行居家辦公，需要管理者懷著一顆公心，不做表面文章，用巨大勇氣與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到真正為工作人員安全著想，為國(guó)家控制疫情大局著想。作為工作人員在居家辦公期間，也要為單位著想，按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率，不能居家不辦公。

特殊時(shí)期應(yīng)多利用網(wǎng)絡(luò)辦公，利用現(xiàn)有條件保證社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，能夠?yàn)橐恍徫坏倪h(yuǎn)程辦公提供非常完善的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)充分挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力實(shí)施遠(yuǎn)程辦公。而一些遠(yuǎn)程辦公還有技術(shù)難題的崗位，則應(yīng)積極克服技術(shù)困難，以及聯(lián)系相關(guān)企業(yè)、技術(shù)部門共同開拓創(chuàng)新，利用此契機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期的挑戰(zhàn)。辦公從實(shí)體空間到虛擬空間的轉(zhuǎn)移，是困難也是機(jī)遇，既能防止疫情擴(kuò)散，也能促使單位提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而提高全社會(huì)在危機(jī)考驗(yàn)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。