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      高三全日制招生
      新聞資訊
      決定離開公立校的老師們:不想再被“溫水煮青蛙”
      2019-08-28    |   文章來源:網(wǎng)絡    |  分享到:
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        今年7月,彭禹從待了十八年的公立校離職了。
        離開時,他是上海四大名校之一的歷史名師,兼任課外學術活動中心主任?,F(xiàn)在,他是深圳一所國際學校的課外活動老師。在這個開學前的暑假,他已經(jīng)開始馬不停蹄地工作了:一家家上門拜訪學生和家長,聆聽他們對社團建設的需求。
        在公立校時,家長的需求很難被傳達,學生的許多聲音也會被篩選過濾?,F(xiàn)在應對這些新挑戰(zhàn),彭禹覺得很有意思。
        對他而言,公立校的節(jié)奏太過自然穩(wěn)定,該去迎接更多的變化了。
        理想被敲打
        彭禹出走,是為了擁有重新定義老師的機會。
        他是個“不安分”的老師。在上海交大附中,他是歷史老師,也曾作為最年輕的講座教師登上“東方大講壇”。8年后,他跨界科學教育,和同事一道創(chuàng)辦STEM實驗中心,幫學生組建社團,探索課外興趣。
        實驗中心凝結了他很多心血。創(chuàng)辦第一年,他挨個問400名學生,“你想做的事情是什么?”學生的回答天馬行空,常常超出他的知識范圍。有人想做光學計算機,有人想做機器人的無通訊協(xié)同。最多的時候,社團數(shù)量達到14個。
        從無到有,實驗中心慢慢成長起來,導師從最初僅有2名,到14年猛增至30多人。在彭禹的帶領下,學生也參賽拿過一些大獎。
        不巧的是,15年上海高考改革,在這一“緊箍咒”下,帶社團的老師都跑去帶高考了,實驗中心一下變得冷冷清清,只剩下兩人。剩下的兩人也無心工作,一個提不起精神,另一個沉迷游戲。“我就是那個沉迷游戲的?!迸碛碚f。
        后來,因為學生們的自發(fā)堅持,實驗中心竟沒有沉寂,甚至愈來愈好??吹缴鐖F已經(jīng)足夠強壯,彭禹作出了不同的決定:離開相對成熟的環(huán)境,去擁抱新的挑戰(zhàn),也尋求更大的創(chuàng)建社團的空間。
        △ 彭禹和他的學生
        優(yōu)優(yōu)也經(jīng)歷過理想幻滅的時刻。
        高三填報志愿時,優(yōu)優(yōu)在提前批一欄全部勾了師范類院校。“非常堅定,當時就是受到好老師的感召,很想當一名老師。”大學時,她在主修物理專業(yè)以外,還輔修心理學,覺得這是當好老師要具備的素養(yǎng)。
        畢業(yè)后,她順利進入一所三線城市的公立高中。教授課本知識之外,她也經(jīng)常自費參加校外培訓,包括生涯輔導教育,自己先在外面學,然后回來給學生講。
        這些在她看來至少是“并不壞”的、“盡心盡力”的嘗試,當時并沒有得到學校認同。
        反倒因為一些“小事”,她受了批評。有一次,因為帶領的班級跑操不夠整齊,優(yōu)優(yōu)被領導當著學生的面批評?!案杏X很可笑,也很屈辱?!眱?yōu)優(yōu)對這件事印象很深。
        第三年,優(yōu)優(yōu)已經(jīng)覺得自己在學校就像一只“快要被煮熟的青蛙”。離職時,她很果斷:“我很清楚不想在這里當一輩子的物理老師。”
        而信息技術老師出身的郎咸蒙離開公立校,既因一些年輕氣盛的意頭,也有現(xiàn)實的考量。
        郎咸蒙在學校的教學經(jīng)歷并不順利。入職第一年,因經(jīng)驗不足、火氣也旺,郎咸蒙的課上得不太好。又因是免費師范生,郎咸蒙入校第二年被調(diào)去農(nóng)村支教。兩年后再回到學校,他被調(diào)到職員崗,教學的活兒少了,瑣碎的事情變多了,拿的薪水也不高?!爱敃r覺得不太甘心?!崩上堂烧f。
        其實在郎咸蒙心里,一直有個編程教育夢。2017年他曾在微博上給雷軍留言,希望互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)發(fā)揮自己的力量,搭建編程普及平臺。不過這份私信沒有收到任何回音。
        微信圖片_20190822233115.jpg△ 郎咸蒙當年發(fā)給雷軍的私信在學校時,郎咸蒙就在寫自己的公眾號,分享關于編程教育的思考心得,在圈內(nèi)小有名氣。2017年網(wǎng)易卡搭出世,要打造開源的Scratch創(chuàng)作社區(qū),這一愿景與他的理想不謀而合。而且,比起公立校的薪水,網(wǎng)易給出的條件頗具吸引力。
        綜合考慮之下,在學校工作第七個年頭后,他正式遞出了辭職書。
        但適應新環(huán)境并不容易。
        重新學習
        從公立校來到互聯(lián)網(wǎng)公司,朗咸蒙最不適應的是工作節(jié)奏。
        “剛開始覺得我要做一個‘好人’,要做一個大家都喜歡的人?!惫⑿Vv究人情事故,要是有人讓修個電腦,朗咸蒙一般也不好拒絕,然后這一天的工作計劃就被打亂了。
        而來到快節(jié)奏高強度的互聯(lián)網(wǎng)公司,職責明確,結果導向,每個人都要先做好自己的工作。要是沒有安排好自己的精力和時間,目標達不成,績效也會變少。
        花了接近四個月來適應節(jié)奏后,朗咸蒙才慢慢上道。
        和朗咸蒙相比,出走公立校后創(chuàng)業(yè)的張樹臣,一開始踩過的坑更大。
        無論是在公立校,還是后來到培訓機構,張樹臣一直很擅長當老師。直到和好朋友一起創(chuàng)業(yè),張樹臣發(fā)現(xiàn)了自己的短板。
        2012年,張樹臣和3個好朋友合伙開了一家輔導機構。在公司管理上,張樹臣做了一個讓人大跌眼鏡的決定:四人股份平分?!爱敃r想的就是,兄弟一起,沒有太多商業(yè)規(guī)則,大家一起做。”他日后反思,除了規(guī)則不明確,四人的能力也不互補,組合很有問題。兩年不到,機構因經(jīng)營不善關門,好在大家沒有因此傷和氣。
        “其實這可能是大部分老師的缺點吧:沒有商業(yè)思維不擅運營,臉皮薄不會做市場,容易感情用事。”張樹臣反思道。
        老師的優(yōu)勢
        創(chuàng)業(yè)失敗后,張樹臣陰差陽錯地進了一個教育集團的華南分公司,開始跑ToB市場業(yè)務。
        第一次做市場銷售,張樹臣沒有地推經(jīng)驗,做事方法和別人不太一樣。有的人看到機構直接沖上去找前臺找校長,但張樹臣的風格比較委婉:機構店面外常常有聯(lián)系方式,張樹臣會站在外面觀察,判斷這家機構符不符合條件,覺得合適的就把電話記下來,然后回頭打電話,約拜訪,“愿意見面就見”。
        雖然自認“狼性不夠”,但因為十余年的教育經(jīng)驗積累,張樹臣比大多數(shù)沒有教育背景的銷售更能理解機構需求。挑選地域,他比別人更清楚哪些區(qū)域教育機構集中;介紹產(chǎn)品,他能把它的價值說得更明白,也能更準確地道出機構問題所在。加上跑得勤快,入職當年張樹臣就拿下了華南區(qū)銷售業(yè)績第一名。
        這份工作帶給他的快樂不止于此。有一次,張樹臣去到人生地不熟的福建漳州,陌拜一位剛創(chuàng)業(yè)的媽媽陳老師。兩個人喝了一下午茶,相談甚歡。因為第二天就是元旦,陳老師還特意留他吃了頓晚飯。
        “其實當時并沒有確定合作。她感覺我這個人比較實在,我聊的對她也有幫助,因為我不只是聊產(chǎn)品,更多是聊怎么做教育機構,怎么做教研。”因為有共同語言,有很多像陳老師這樣的客戶,后來都成了他的朋友。
        “ToB是做著做著發(fā)現(xiàn)喜歡。以前做老師,只是一份工作,擅長但不喜歡。做ToB能結識更多朋友,打開眼界,幫到更多人,是喜歡也擅長。這個很難得?!睆垬涑颊f。
        微信圖片_20190823102417.jpg△ 張樹臣的朋友圈。因為以前的教學經(jīng)歷,他更喜歡別人喊自己“張數(shù)學”。
        在學校做教學、帶社團的經(jīng)歷,也讓郎咸蒙在網(wǎng)易卡搭做Python課程體系設計的時候,更得心應手。“高級課程最滿意,完全是獨立設計,大綱教案都是自己寫的,前后16節(jié)課,花了20多周。雖然最后被證明稍微有點難,但學生還是挺滿意的?!碧崞鹪诰W(wǎng)易做得最有成就感的事,郎咸蒙的語氣變得輕快起來。
        權衡
        離開公立校遠沒有想象中容易。
        “其實老師這份工作沒什么可挑剔的,錢多,離家近,想事少的話也可以事少?!眱?yōu)優(yōu)說。在優(yōu)優(yōu)所處的城市,老師的編制很難考,而且工資待遇很高,除了大老板,地位最高的就是公務員和老師。這甚至讓女老師很難找對象,因為對象的工資很可能得在你的基礎上打對折。
        這樣的優(yōu)厚條件,讓辭職變得更加艱難。優(yōu)優(yōu)曾為此和爸爸媽媽吵了很多很多架,每次都吵得很兇。爸爸苦心勸她,“如果你是男生,出去闖一闖也就算了,可是你是女生,我當然會擔心?!?/span>
        優(yōu)優(yōu)不覺得這種提問是冒犯?!拔乙莻€男生,我敢一直闖到35歲再去想要不要成家、安定下來。女生感受到的年齡壓力、社會壓力明顯是更大的。”
        其實,有過辭職想法的公校老師不在少數(shù)?!叭暌粋€坎,那時候大家都很浮躁,有些倦怠。但真正邁出這一步的很少?!?/span>
        優(yōu)優(yōu)見過很多體制內(nèi)老師曾在離職的邊緣試探:搞點副業(yè),跟人合伙做些小生意,但都是把腳邁出去以后,覺得社會還是有點復雜,又縮回來了。再過兩年,大家就會變得安份、安于現(xiàn)狀了?!拔迥陜?nèi)要是走不出,就走不了了?!毕朊靼走@點,優(yōu)優(yōu)決然離開。
        離開公立校,老師面臨的最大挑戰(zhàn)或許就是不穩(wěn)定性。去年,郎咸蒙就剛經(jīng)歷了一次網(wǎng)易的裁員潮,結束了一只“快樂的豬”的日子。
        這件事對他打擊很大,因為此前都在公立學校,“被裁員”還是頭一回面對。后來,他去面試騰訊和廣州的學校,也吃了閉門羹。如今,他在一所私立校做信息化建設,算是一個緩沖。
        回頭看體制內(nèi)辭職這件事,郎咸蒙的看法和當初有了不同?!耙郧稗o職的時候覺得自己很牛逼,會勸別人辭職。但是我現(xiàn)在保持中立態(tài)度。跳槽要慎重,要考慮大環(huán)境的變化?!彼ㄗh,如果畢業(yè)的師范生想不清楚是去公司還是學校,可以先去公司實習,確實不行再去考老師。
        剛辭職的彭禹,今年40歲,正是不惑之年。
        “如果一直在公校,關系會卷得更深,title更長,要舍棄的東西更多?,F(xiàn)在走出這一步,下一步可能會海闊天空。”
        于他,國際學校或許還不是唯一的新征程。彭禹也在想,如果是在打工子弟學校這樣條件更有限的地方,社團還能辦起來嗎?在他的教育藍圖里,還有很多夢值得嘗試。

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